朱元璋戴墨鏡說Rap、妃子在宮內(nèi)用VR眼鏡玩游戲，這并非某個(gè)穿越劇內(nèi)容，而是故宮和騰訊宣布合作的創(chuàng)意H5，該頁面發(fā)布后迅速“席卷”朋友圈。
轉(zhuǎn)發(fā)這條H5的微信用戶中，還包括騰訊董事局主席馬化騰。在騰訊和故宮宣布合作的發(fā)布會(huì)上，較少露面的馬化騰甚至親自站臺(tái)。“故宮實(shí)際上是一個(gè)超級(jí)大IP，但大量的價(jià)值還沒有被挖掘出來。”馬化騰稱，騰訊地圖標(biāo)注將從社交、泛娛樂和技術(shù)三個(gè)層面與故宮展開合作。 據(jù)悉，雙方將率先在表情包和手游方面進(jìn)行合作。除了以故宮為元素的表情包和手游設(shè)計(jì)大賽將陸續(xù)展開，騰訊還將同步推出旗下手游《天天愛消除》故宮特別版。
故宮博物院副院長馮乃恩告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，2017年，故宮將和騰訊游戲推出基于故宮文化的大型游戲，從明年下半年開始，雙方合作將會(huì)介入到動(dòng)漫和文學(xué)的創(chuàng)作，也包括微電影的創(chuàng)作。
“目前來看，這次合作僅僅是嘗試，如果前期推行順利，未來極有可能逐漸深入。” 一位熟悉故宮商業(yè)化合作的人士告訴記者，事實(shí)上故宮一直在嘗試商業(yè)化，但由于故宮在業(yè)內(nèi)過于標(biāo)桿，因此嘗試極為謹(jǐn)慎。
聯(lián)手騰訊
此次合作中，故宮博物院和騰訊雙方簽訂了三年的合作協(xié)議。故宮今年將率先向騰訊開放一系列經(jīng)典IP，其中包括海錯(cuò)圖、十二美人、《韓熙載夜宴圖》等。騰訊方面稱，未來“故宮IP可開發(fā)的方向?qū)⒃絹碓蕉?rdquo;。
馬化騰將故宮定義為“世界級(jí)的超級(jí)IP”。但與之形成對(duì)比的是，大量例如花木蘭在內(nèi)的傳統(tǒng)文化內(nèi)容，在國外率先被拍成影視作品。
那么，騰訊將用何種方式和故宮展開IP合作開發(fā)？馬化騰認(rèn)為，一方面需要借助社交平臺(tái)，另一方面結(jié)合騰訊的泛娛樂平臺(tái)，在包括游戲、影視、文學(xué)以及動(dòng)漫領(lǐng)域。在技術(shù)層面，例如微店、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域，雙方同樣存在合作空間。
這并非是故宮和騰訊的首次合作。雙方此前基于騰訊旗下門戶網(wǎng)站、騰訊地圖，曾有過多次合作。事實(shí)上，馬化騰另一個(gè)身份是故宮博物保護(hù)基金會(huì)創(chuàng)始理事。雙方之前合作的另一個(gè)項(xiàng)目是“微故宮”，該項(xiàng)目由故宮和騰訊微信事業(yè)部合作，涉及開發(fā)活動(dòng)、微信支付、微信售票入口等功能。
“在整個(gè)博物館行業(yè)，可以說故宮博物院采取的是開放、自由的心態(tài)在運(yùn)營。”故宮博物院新媒體負(fù)責(zé)人于壯指出，故宮在尋求“金字塔”化，保留“塔尖”的傳統(tǒng)文化研究部分，盡可能吸引更多人來關(guān)注，“從神壇走向群眾生活是博物館運(yùn)作的趨勢(shì)。”
換言之，故宮希望扮演一個(gè)更加“溫情”的角色。一方面，故宮寄望于通過嘗試新形式的文物展覽吸引觀眾，另一方面，故宮則希望利用數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)來傳播文化。
在此之前，故宮圍繞豐厚的IP資源開發(fā)了一系列產(chǎn)品，其中包括《韓熙載夜宴圖》數(shù)字藝術(shù)巡展，以及iPad游戲《皇帝的一天》，均取得了不錯(cuò)的反響。故宮博物院新媒體負(fù)責(zé)人于壯如此總結(jié)自己的心得：吸引用戶的訣竅在于，將“全新文化視角”加上“有趣的交互”。
據(jù)介紹，在2016年年底，數(shù)字故宮社區(qū)將完成。而在VR領(lǐng)域，故宮推出的第七部VR短片正在制作。
商業(yè)化試水
在“牽手”騰訊的同一周，故宮方面剛和阿里旅行達(dá)成合作。合作內(nèi)容包括故宮博物院在阿里巴巴平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店，涉及門票、文創(chuàng)、出版三大板塊。
就近期和互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的兩樁合作，馮乃恩回應(yīng)稱，故宮并非“刻意扎堆”，對(duì)外合作采取“成熟一個(gè)合作一個(gè)”的策略。他在采訪中多次強(qiáng)調(diào)，故宮選擇合作單位永遠(yuǎn)不會(huì)把經(jīng)濟(jì)效益擺在前面。“故宮作為一個(gè)文化機(jī)構(gòu)，我們要把社會(huì)效益放在第一位。”馮乃恩稱，故宮和騰訊目前階段的合作不涉及經(jīng)濟(jì)利益。
短短幾年時(shí)間，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品流水在2015年超過了10億元人民幣。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品營收目前主要分為旅游紀(jì)念品、故宮出版社、對(duì)外授權(quán)等三個(gè)方面。在主要依仗國家財(cái)政支撐的數(shù)字故宮方面，其目前仍保持零收益和公益狀態(tài)。
“故宮的淘寶店由一家外部商業(yè)公司運(yùn)營，僅有一部分內(nèi)容被授權(quán)，即便如此，其銷售情況已經(jīng)極為可觀。”上述熟悉故宮商業(yè)化合作的人士告訴記者，這些產(chǎn)品包括書畫的副本等。事實(shí)上，故宮在對(duì)外合作層面一直極為謹(jǐn)慎。
故宮的謹(jǐn)慎并非沒有原因。一個(gè)著名的案例，是此前故宮內(nèi)部開設(shè)星巴克引發(fā)的風(fēng)波，事件以星巴克在2007年撤出故宮而劃上句號(hào)。
馮乃恩告訴記者，故宮選擇合作伙伴的第一標(biāo)準(zhǔn)是“社會(huì)責(zé)任感”，而非企業(yè)規(guī)模，其次是要求企業(yè)對(duì)中國文化還有敬畏、關(guān)懷，但同時(shí)也要求“具體的合作項(xiàng)目在項(xiàng)目領(lǐng)域中拔尖，技術(shù)領(lǐng)域具有創(chuàng)新能力和影響力。”
在此基礎(chǔ)上，故宮邁出商業(yè)化的步伐還有政策層面的原因。
據(jù)悉，國務(wù)院最新出臺(tái)了關(guān)于博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品的工作指導(dǎo)意見。2016年5月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見》，鼓勵(lì)博物館、美術(shù)館、圖書館等文化文物單位開展文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承中華文明。
馮乃恩告訴記者，其認(rèn)為該調(diào)整明確了博物館的方向，將文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)和博物館傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)合。以往在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)這塊，業(yè)內(nèi)僅僅是數(shù)家博物館零零星星地在做，且并不成熟。
而故宮此次與騰訊合作，一邊是最豐富的傳統(tǒng)文化寶庫，另一邊則擁有國內(nèi)最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和資源。表情包和手游或許是雙方在今年的“牛刀小試”，騰訊挖掘和開發(fā)故宮IP的成效如何，仍需時(shí)間來給出答案。